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一支部队的基层建设“辩证法”

  一支部队的基层建设“辩证法”

  “便向根心见华实。”在武警四川总队调查采访,一路所见所闻新风新貌,总让人想起这句古诗。

  根,深扎在基层;心,紧系于士兵——部队建设方能见华实、结花果。

  基层建设根深叶茂的成果,往往需要一番“水滴石穿”工夫。  

  从眼睛到心灵的距离

  说到基层建设,部队官兵大都是从“办了N件大事”“解决N个难题”谈起。

  该总队领导直言,每年都集中财力物力解决一些基层部队的大项难题,其数据亦为可观。但基层建设最有价值的工作,并不在统计数据上。

  “百尔所思,不如所以。”对一线指挥员而言,基层建设必须实实在在地动手抓建。许多工作虽然没必要写在纸上、体现在数据中,却在点点滴滴间关乎基层官兵的冷暖忧乐。

  去年,成都支队政委徐进下连蹲点,见到战士小刘在队列中走路有点跛,本以为是受伤还坚持训练,没想到询问时小刘提高嗓门答道:“是我脚太大,把鞋子撑破了!”

  不合脚为啥不调换?细问才知,小刘是出了名的“大脚板”,配发最大号也不合脚。战士有些“牢骚”之意,徐政委心怀歉疚,他马上让军需部门联系上级和厂家提供特型鞋。

  服装发放时间、数量都没问题,可是否适体只有战士知道。

  徐进把这事向上反映到总队,业务部门给出了从统计表上看不到的问题——“有的是因为官兵对服装型号不了解,有的是因为官兵怕到机关调换来回跑路。”

  为此,他们改进服装发放服务链:从官兵自己测报号码,到在基层中队现场试调,最后仍不合适的由总队安排调换,并送服装上门。

  一些看上去很热闹的数字,实际却没什么热度。

  驻守高原的某中队,多年保持“六菜一汤”传统。一次,刚上任的中队政委肖辉平前往中队“吃碰饭”,他发现连队餐桌丰富,可战士们却没啥胃口——因为饭菜几乎没有一丝热气。

  高原海拔高、四季寒,战士们吃到热腾腾的饭菜才能保证体能。中队充分论证,为各高海拔中队购置、维修一批加热保温餐具,并结合高原气候明确提出:“保证官兵一日三餐高能量、高蛋白摄取,比好看的数字更重要。”

  记者了解到,去年该总队官兵休假率达99%,但也有一组数据引人关注——官兵休满率仅85%。

  如何让部队通过科学统筹、基层减负等措施,使这一统计数据再提升几个百分点,成为该总队的新课题。

  总队一位领导一语中的:“统计数字只是工作的一种记录,基层是部队战斗力基础,眼睛是只盯着数据变化,还是心里想着基层建设实际,一念之间,清晰地衡量着领导干部从眼睛到心灵的距离。”

  “观念的水位”和“基层的水平”

  一石激起千层浪。

  这天,某执勤二中队文书小邱到支队办事,进门如沐春风——机关同志张口问好说“辛苦”,又是让座又送水。可是,20分钟过去了,一杯水从热喝到凉,待办的事却迟迟不见有人过问。

  小邱屁股左挪右移,好生尴尬。恰好这时支队政委展国路过,问明缘由,当即令机关负责人停下手头工作,将中队的具体事宜处理完毕。

  事后,机关的同志一肚子委屈:“我们端茶让座态度诚恳,已经给足了面子,反正他们也没啥要紧的事。”

  这事直接上了党委会,大家掰开揉碎了分析:这种透着冷漠的“面子观”,其实就是一种典型的形式主义。华而不实的“面子”和居高临下的“架子”,都直接有损部队和谐的上下级关系、军营良好的政治生态。

  既然不是一件小事,支队马上采取解决措施。

  比如,减少报表、通知,不再让基层官兵三天两头往机关跑;再比如,在司务长报账、人员集训等专项活动中,统一派班车接送,机关统一安排办公;基层官兵个人事务实行“预约制”,在预定时间许诺不让官兵“折返跑”……

  几番组合拳打下来,文书小邱笑着说:“如今基层官兵在机关有了‘里子’,当然更有‘面子’!”

  在另一个支队,基层官兵不客气地驳了机关“面子”。

  去年初,为提升政治教育的质量,这个支队精心准备由支队和机关领导担纲主讲的8堂“精品课”。没想到课后讨论,有战士直截了当地说:“不咋样,一桌‘大餐’,还不如我们指导员的‘家常菜’!”

  战士们说,主讲名言典故引用了不少,可就是不接地气——跟中队当下的工作贴不上,离身边的人和事太远。

  这番话让人脸红,却不得不承认战士们讲得在理。展示才华文采是“面子”上的事,结合实际、贴近士兵才是政治教育最重要的“里子”。

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